Ads. What else? Build a large enough mousetrap, and then splatter ads all over it. Whatever the mousetrap, ads are the only way to monetize. Google, Facebook, Twitter, Tumblr, Instagram. And very soon SoundCloud as well.
Do you ever wonder what this tells us about our culture and our societies?
Qui vorremmo provare a esplorare il rapporto fra Aziende, Social e Canali. Per prima cosa: sì, ci siamo ormai rassegnati all’uso della parola Social. Di più: siamo, in effetti, convinti che “i Social” siano ormai uno dei tre mondi digitali con i quali le aziende devono confrontarsi: il web, quello che una volta veniva chiamato Open web, e che ormai in effetti Open lo è sempre di meno. Poi “i Social”, ovvero questa enclosure dell’Open web che è stata fatta dai cosiddetti social network, con Facebook che diventa il walled garden di quella che una volta era la blogosfera — e un feed reader, un post dove mettere le foto di figli, cani e vacanze, e tante altre cose; Twitter che diventa il walled garden dei link che avresti salvato sul web con delicious e di tante piccole perle che una volta avresti tenuto private; e Pinterest (c’è ancora?) che vorrebbe diventare una versione chiusa di Google Images. E infine “il Mobile”, un altro mondo (un altro silos?) chiuso e privato.
In an otherwise pretty interesting post, I spot this…
If it’s cheaper to produce content than to buy advertising space…
Not quite so. Wait a second. The goal should not be merely “to produce content”, but rather to offer interesting perspectives and information that will make as many people become aware of your company, its products and services as you could do with advertising. Which is different. Merely “producing content” doesn’t quite cut it.
There is one question that matters and one question only: does it work?
Non lascio. L’hashtag è io sono sereno, anzi zen.
– Enrico Letta
La riforma costituzionale più urgente di tutte è vietare
l’uso di Twitter ai bimbiminkia che si fingono statisti.